石家庄海洋之神集团开展内训师集中培训
2025-02-17
班组领航新动力|集团开展班组长治理能力提升培训
- 分类：海洋之神新闻
- 作者：
- 泉源：
- 宣布时间：2024-05-20
- 会见量：0
【提要形貌】5月18日，来自集团各部分的240余名班组长济济一堂，加入集团组织的班组长治理能力提升首场培训。
班组领航新动力|集团开展班组长治理能力提升培训
【提要形貌】5月18日，来自集团各部分的240余名班组长济济一堂，加入集团组织的班组长治理能力提升首场培训。
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“这样的班组长能力提升培训接地气，很受启发，对以后做好班组事情更有信心了！” 集团第二制造中心312车间班组长王毅在接受班组长治理能力提升培训后这样表达着自己的收获和心得。
5月18日，来自集团各部分的240余名班组长济济一堂，加入集团组织的班组长治理能力提升首场培训。
“班组长既是企业谋划活动的一线生产者和组织者，在整个生产谋划治理中施展着承上启下的主要作用。班组长的素质和能力直接决议着班组建设的效果，着力培育一支具有向导力、执行力和创立力的高素质班组长步队，是增强集团焦点竞争力的主要途径，也是‘班组标准化建设’治理和人才步队建设的迫切需求。这次培训要进一步强化班组长角色转变，提升团队治理能力，改善职业化技巧，更好顺应集团立异高质量生长要求。”开班仪式上，集团战略生长和人力资源中心认真人的开场白道出了此次培训的目的。
在培训现场，参训的240余名班组长被随机编成20个小组，各小组各显其能纷纷绘制出有专属口号和署名的海报，团队相助之举被迅速“点燃”。在培训讲师富有熏染力的课堂教学发动下，参训班组长的学习热情被引发和调动起来，各人起劲思索、踊跃应答，培训气氛活跃而有序。
“内容富厚而不死板，方法生动又不失严谨，从班组的意义到班组与企业的关系，再到班组长的岗位使命，可以说，培训中讲到的不少案例许多都是我们在一样平常班组治理中经常遇到的，这样的培训既让我看到了自己的差别和缺乏，也更明确了以后起劲的偏向，受益匪浅。”第一制造中心103车间班组长小李颇有感伤地说。
和小李一样，参训的班组长们纷纷表达着自己的学习感受，“每一次的培训都是一次自我提升。作为班组长，通过培训对怎样更好提高团队协作水平，提升有用相同和效率、解决详细问题，做好班组建设等有了更深刻的明确，也更感应班组长肩负的责任重大。要把学到的好要领、好履历运用到事情中去，建设一流班组，更好施展班组长在一线领头雁的作用。”
此次培训不但受到班组长的重视和接待，同时也吸引了治理职员的眼光。
“目今，集团正全力打造百亿级制药强企，加速企业生长，既要瞻仰星空又要脚扎实地，培育与企业高质量相顺应的高素质班组长步队，对增强下层基础治理，增进事情使命和指标高质量、高效率落地是至为要害和主要的一环，需要常抓不懈。”集团第一制造中心副总司理蒋德光说。
近年来，集团在人才强企战略引领下，一连增强学习型企业建设，以生长需求为着力点，聚焦各层级员工素质能力提升，开展了多种专题、多种形式的培训与宣讲活动。以讲促学、以学促干，整体“充电” 、常态“加油”，在集团内部蔚然成风，始终引领着全体员工一直学习更新知识，赋能生产实践，让立异才智充分涌流，一直为集团高质量生长提供有力支持。
“集团高度重视这次班组长治理能力提升培训，提前妄想，全心准备，确定培训方法和师资实力，旨在为班组长提供周全的治理知识和实践履历，拓展班组长视野，转变看法、立异思绪、增添见识，更好的用理论指导实践，立异事情方法要领，实现自我素质和能力的周全提升，以班组建设新效果助力企业高质量生长。”集团战略生长和人力资源中心相关认真人体现。
据悉，此次班组长培训为期两个月，将分期对集团班组上举行一次轮训。
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